但是不好的地方呢，是职业经理人毕竟不是自己家人，这个企业和人家没有多大的关系，比如说职业经理人，可能追求短期业绩，损害长期竞争力。

对于职业经理人来说呢，人家追求的是在任的时候，企业的效益，要给董事会，股东会一个交代，至于说卸任以后会怎么样，其实人家不在乎的，毕竟不是自己的东西。

就像是“有权不用，过期作废”是一样的。

还有就是股权比较分散，这个容易引起内部的竞争，内耗也会非常的严重。

众人七嘴八舌的议论着，反正各个模式都有好的地方，也有不好的地方，这个就不好一概而论的，众人讨论了半天，眼看着外边的天色都黑下来了，都讨论不出来个所以然。

最后是刘用好先做出了决定，他看着姜小白直接问道：“姜董，我是这样想的，我们希望集团这边就采取双董事的办法，渡过风险缓冲期，这个等到回去以后，我就要明确下来了，您看行不行？”

这个接班人的事情，今天是他率先提出来的，其实这个事情也在他心里考虑了很长时间了，这一次提出来一个是要看看大家的想法，其次就是想要看看姜小白的意见。

听大家的想法呢，这个是集思广益的，但是现在听了半天呢，大家也没有什么好想法，相反的听的越多呢，越是模糊，因为每种模式都有好的，也有不好的。

于是他干脆下定决定，问问姜小白是什么意见。

希望集团这边，华青控股集团也是大股东，再加上姜小白本身的眼光也在这里，姜小白要是同意呢，他回去就准备这么干了。

混合制，双董事，扶持着子女上位，一定程度上算是扶着走一程，当然了，刘用好心里也清楚的，这种制度也有不好的地方，那就是决策权模糊的问题，决策权模糊了，就很容易让下边的人不知道应该听谁的，而且也会让二代成长不起来。

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