“怪不得，这两年你叫我入股了万科、碧桂园等一大批房地产公司。”

“原来你瞄准的是这里。”

“是的，如果我们的超市、便利店遍布全球（某多、某宝、某东，只是销售渠道中的一个而已）。”

“那我们田里长出的农产品、工厂生产的商品还怕销不出去？”

“在我们的循环，我们做先做集团的生意。”

“如果第三方找我们合作，我们也欢迎。”

“因为我们的成本低，利润高，谁能争得过我们？”

“在价格一样的情况下，效果在我们这里，客户会选我们，还是第三方？”

“明白了，当我们在产业链中有巨大优势的时候，我们就是客户的第一选择。”

“对，比如说普通货轮从钮约到上海，装卸货需要45天，我们因为有自己的港口，只要25天（会大大减少人工等等费用）。”

小主，

“而且九龙建业的仓库可以作为的前置仓，可以把货轮抵港后的分拣时间从 12天压缩到 3天。”

“想要快速抵达，必须要用我们的船。”

“无形中是为我们集团拉业务。”

“收购公司并不只是资产负债表上的数字，而是其连接资源的节点能力。”

“九龙建业有港口物流，宏兴电子有土地，华丰地产也有土地。”

“最关键，香港也是免资本利得税的。”

“我准备在十年后推出电动汽车？”

“是我们电动三轮车的用的那种电动车吗？”

“不是，到时候我们推出锂电池。”

“电动汽车需要大量的稀土矿、铜、铝、石墨等矿产，我们如果没有垄断矿产。”

“推出电动车只是为别人做嫁衣。”

“如果我们整个世界的汽车产业链中，控制了某些环节，整个生态就会按照我们的规则运行。”

……

摩根士丹利的分析师在小日子耕地上涨的报告中写道：

“原计划投入巴西的80亿美元资金，现调整为‘小日子农业专项基金’。对比数据如下：

投资巴东预期有5-8%的收益。

投资小日子土地，则有127%（算法不同）

结论：立即抛售巴东土地期权，增持锦绣农业在小日子的相关产业标的。”

这份报告引发了连锁反应。