随着合作的不断拓展，肖爱国的卖酒平台在纽约市场的影响力越来越大。

一个月后，平台居然实现了盈利，总销售占有市场的15%。

对于一个平台来说是非常难得的。

但前期也需要巨量的资金投入。

919是肖爱国为打通C端，特意准备的销售渠道。

准备花三年时间，掌握所有老鹰国人的信息，这很夸张。

但这是极有可能会完成的。

但光有酒不行，还要有一些别的物品。

但酒是黏度最高，利润最高的产品。

以前肖爱国的的产品要销售出去，只能超市等渠道。

销售渠道掌握在别人手里，随时可能中止和你的合作。

肖爱国的计划中，他是希望能够在酒、电器、日常用品等形成上下游完整的产业链。

有点像后世的仆仆。

仆仆但规模不大，知名度不高。

但它的模式还是很成功的。

而不是现在只有上于交游。

虽然入股了沃尔玛，但股份太少，没有发言权。

但也要让亨利试试在杠杆的情况下能不能吞掉它。

后世亨利就是以杠杆式收购最为拿手的。

把这个交给亨利，远比自己成功率高多了。

如果能吞下，对919是一个极大的利好。

能够借助它的仓库、供应链。

919想要开遍老鹰国、乃至全世界。

还要大量的资金。

但肖爱国是没有这么多钱的。更是没有这么多人才。

但是开发人口多的地方，还是很容易的。

此时，11月初，纽约时代广场喜来登酒店正在召开员工大会和庆功晚宴。

肖爱国正在发言，他以前经常给员工“画饼”，现在改成给3000人，画饼：

“做生意，讲究周期性，讲消费能力，讲投入。”

“纽约，老鹰国的经济中心，这里的工资相比全国高30～50%。”

“城区人口超过700万人。”

“加上周边的城镇，人口超过1600万。”

“我们919在这里开店，就是这个原因。”

“整个纽约用酒超过1.2亿瓶，销售额达80亿美元。除了瓶装酒，还有桶装等散装酒。”

“全老鹰销售金额有1500亿！”

“我们才开业一个月，就占领了15%的市场。”

“如果开业半年呢？一年呢？”

“有无可能超过30%？”

“50%？”

“不敢说50%，但30%是极有可能的。”