肖爱国在澳大利亚收购了北岭铁矿等几个矿产之后，深刻体会到资金的紧张。

如何释放这些矿产的产能，成为了一个重大挑战。仅仅提高产量是不够的，如果没有市场，这些产量就无法转化为实际的收益。

市场行情好转时再扩大产能，显然为时已晚。

如果不能为自己创造利润，收购这些矿产又有何意义?

肖爱国一直有志于构建供应链，但过去介入的时机总是太迟，缺乏合适的机会。

然而，现在他在钢铁领域已经拥有了上游的铁矿，中游的钢铁生产厂，以及下游的风扇厂等消化产品的企业。

目前需要做的，就是围绕这些上下游环节，进行有针对性的强化。

实际上，在整个生态圈中，还缺少自己的销售终端。肖爱国计划将这一部分交给肖爱玉负责，同时公司拥有大量资金（人民币），也需要寻找渠道进行投资。建立消费终端已成为一个明智的选择。

要打造终端，首要条件是拥有合适的场地。

租赁场地并不现实，因为找不到理想的地点。

唯一的解决方案是自行建设。

尽管自建速度较慢，但肖爱国拥有充足的现金，这使得自建成为可能。

自建过程中，还有机会获取大量土地。

肖爱国在北岭铁矿等待了一个月，直到最新的采矿设备、加工设备和改造设备从美国运抵。全部安装调试完毕时，已经是7月初了。

每套设备耗资超过两百万美元，但改造后的产量比原先提高了230%，成本降低了35%。

市场上出口的铁矿石成本为每吨18美元，对外销售价格为24美元，而肖爱国的成本低至11.7美元，已经在成本上取得了优势。

铁矿石运至老鹰国进行加工，根据转化率和各种成本，价格在150至250美元之间。而肖爱国的铁矿石成本低至11.7美元，这使得他在成本上已经领先于竞争对手。