收到读者留言，懒得转述，直接贴原文：

“目前口腔医学，211，大一，一线城市，爸经营一个3人口腔诊所，我觉得以后拼技术有点没出路，想从其他行业抄一些经营模式过来。

例如卖口腔考研课（看了一下 b 站类似的课卖不出去），开讲座培训收徒（收割民营小诊所医生），想问问有什么模式可以抄过来？

感觉市面上民营口腔竞争太大了，抢患者没有以前多了，是否该换群体拿钱（如刚才提及的小诊所医生）。

以及该用什么能力为口腔赋能（拼营销或别的模式）?”

口腔这行，不懂啊，一点都不懂。

非要我说两句的话，就尽量往医美的方向靠吧。

这玩意儿要营销，还得吹硬实力啊。

跟清华北大的一个套路，哪里的学校有名的学校吹一下，曾经在有名大医院工作的履历吹一下。

只有这样才能够让消费者感觉你的技术是牛的。

这玩意儿直接和健康挂钩，你玩虚的那一套营销，说实话吃力不讨好。

口腔考研课是什么？你是打算自己录课自己去买吗？那也得你自己跑通，考上研之后再去考虑这个事情。

如果有这样的课是线下的话，你就可以先卖给你的同学之类的，赚个中介费啥的。

当然这种生意只有短暂时效性。

呃，首先我不太清楚口腔这一块是需不需要一个具体行医的证书。

如果有这个壁垒的话，估计也不太好割这些小诊所的赤脚医生。

没有这个壁垒的话，你可以试试割，只能说按我之前的印象，赤脚医生，应该不是一个特别广大的群体。

你这行业就只能从技术从服务去做口碑去口口相传，然后稍微搞一些营销的活动，让群众感觉自己可能占便宜了，但是其实也没占多少。

你这行业属性就决定了他拼硬实力，没有那么多注水的空间了。

所以你还得好好学习，争取把这个技术真正的吃透。

你要知道如果你的硬实力就是比别人强的话，你就不会有任何的担忧。

这个时候你才是真正的独占鳌头，拥有绝对的安全感。

先用实力把一家店做好，然后当单店模型，之后面向全国放加盟，进货的费用，还有品牌管理的费用，培训的费用都能赚。

面向广大老板。