他们不大会影响到我的生意的，我要养活一个厂几十上百号人，我也要赚钱，我也有私心的”

李哲一听顿时通透了。

简单一番赞同后，他见施伯不再说话了，赶紧抓住机会询问起了带团队的经验方法。

他一提自己升任组长的事，施伯也是当即对他表示了祝贺。

“小李，恭喜你呀，进步很快嘛。

都当上组长带团队了，这可是个不错的开端，你以后想创业做生意，就不能不会带队伍。

那个，你既然是文科出身，那你自然是知道汉朝的李广和霍去病的，对吧？”

听了施伯的提问，李哲赶紧自信回应道：“施伯，我都知道，这两人都是汉武帝时的名将。

李广是飞将军，箭法如神，百步穿杨，力可穿石。

霍去病就更牛了，封狼居胥，战功卓着，简直是我们所有男生心目中的战神偶像呢”

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施伯一听也欣慰的笑了，然后他就开始借这两个历史人物，给李哲讲起带队伍模式来。

施伯坦言，世上带队伍的模式再多，归根结底往往就两种：李广模式和霍去病模式。

李广带兵讲究一个同吃同住，平时体恤下情，战时身先士卒。

而且他本身勇武过人，能和手下打成一片，有很强的感情纽带作用，他带出来的军队，往往是凝聚力最强的。

而霍去病这个人带兵，他等级分明，在饮食上都有随军御厨专门服务，平时鲜衣怒马高高在上，在队伍里拥有绝对的权威。

但是，这个人奖罚分明令行禁止，手下将士的待遇优厚。

因此能吸纳不少得能人异士，依靠律条管束和激励，他带出来的队伍，执行力方面是最强的。

将两种带队伍模式给李哲讲述了一番后，施伯先是问了他一个问题。

“小李，就你个人而言，你觉得自己