职场立人设的基本要素在于，不管心里有没有底，气势要摆足，舆论要到位，态度要跟上，用上海话讲——“老有腔调啦！”

其实每个人只要一进入职场，就会有一个人设，不管你在不在意，不管你是否真的愿意把这个人设背在身上，只要人设一旦形成，就是别人给你的标签。

只不过好人设容易崩塌，坏人设不容易更改，因为人们总容易挑好人毛病，对坏人忍让。

但是基本上所有人都愿意立好人设，因为好人设可能带来很多隐形利益，例如人们总是愿意跟好人设交往，给好人设提供便利，所以好人设容易办成事；好人设在结婚、升职等事情上有更多的选择权和主动权……

但是好人设的坏处是：人们总是更想占好人设的便宜，因为吃定了那个人只要想维持住好人设，就不得不做出利益让步；维持好人设付出的时间、金钱、精力等成本更多……

坏人设有可能是被动形成的，除了为了达成某种目的，故意立一个坏人设，例如在一个极端恶劣的环境中，立一个坏人设能不被人欺负；而且坏人设是保护色，就像毒蛇总是花花绿绿的，它用不着咬你，就能把你吓跑……

但是坏人设的坏处是：往往被孤立、被打压、被偏见伤害，不利于个人成长和发展，甚至有意被社会定向排斥，削弱子孙繁衍，也就是断子绝孙；比方说那些找不到老婆的老光棍们，很多都是坏人设……

我的人设好不好？我咧嘴一笑，从古到今的史书和小说中，对我都是一个高度一致的评价——猛。

我非常得意我这个人设，“猛”不是说我坏，没一本史书说我是坏人的，但是“猛”又让我不好惹，亲近的人可能知道我的底色，例如我媳妇天天欺负我，刘备也能拿捏我，但是外人不敢惹我！

文聘带兵追赵云至长坂桥，一抬头看见我虎须倒竖，豹眼圆睁，手持丈八点钢矛，站在桥上，恶狠狠地瞪着他，吓得浑身一个激灵，脖子都缩回去半截。

他倒不是怕跟我打架，论武艺他也能跟我过几个回合，是昨天我把他骂得狗血淋头，编排他了无数恶俗的腌臜事，让他在曹军中颜面扫地，他怕的是我这张嘴。

关键是曹操正在远处的景山顶上看着呢，要是让曹操听见我是怎么骂他的，他还有脸在曹营待吗？

所以文聘拔腿就走，连个照面都不跟我打，这可把曹军都吓住了，以为前面有一个多么厉害的凶神恶煞，一会儿时间，曹仁、李典、夏侯惇、夏侯渊、乐进、张辽、张合、许褚等全都跑过来了。

我从来没有单独和他们打过照面，他们都是跟关羽接触多，也要感谢关羽，替我吹嘘过，说我比他更厉害，替我立稳了人设。（详见《三国演义》第二十五回 屯土山关公约三事 救白马曹操解重围）

看见我这么杀气腾腾地站在桥上，他们以为我也能像关羽过五关斩六将那样，都不敢上前送死，全都一字排开，等着曹操过来，找个倒霉鬼上阵。看来枪打出头鸟的真理，他们全都心领神会。