赵老板对此表示不解。

他向负责人问道：“你认为，陈总的受欢迎程度与上述行为有直接关系吗？”

助手王明连摇头，“我觉得并不全是。”

王明内心思索：要是我说是，难道真让我组建大量基层团队每天去做那些琐碎小事，还得给每人发放二十块补贴？那得多费钱啊！

在王明看来，基金的钱归根到底是老板的财产。

通常操作方式是：基金职员筹一笔款执行善举，比如总额百万的话，内部人员分配三成，职工分走一成，实际到受助对象手里只剩六成。

这样的流程才合乎常理。

若雇佣基层工作者处理事务，每人还单独付薪则显得浪费。

再加上事情繁杂零散，远不如内部协调分配方便快捷。

这就是大企业常见的弊端——体系庞大、派系纷杂、内部利益纠葛不断。

就像某些现代大型机构，设立众多岗位却效率低下，员工加薪福利满载而对公司发展无实际助力。

或是像某个互联网巨头，每年都需查处贪腐人员。

老牌企业如大海般包容，难免出现腐败蛀虫钻空子的情况。

赵老板不清楚手下私心，再次询问：“那你认为陈总为什么如此受百姓爱戴？”

王明早有所准备，“这是我们开会研究得出结论：关键在于A教育集团对学业成绩提高贡献以及B慈善组织对弱势群体的帮助。”

“第一点，通过多种方法提升学生考试成绩，并且利用成绩单发布、家长会谈等活动赢取家长认同感。”

“第二点涉及各种援助金…”

这二者便于基金介入牟利，所以管理层决定重点突出这两条信息提交高层。