第692章 跳槽的悖论

职场小聪明 翟晓鹰 1014 字 13天前

老想跳槽,换学校,换工作的人,其实是一种懒惰,不想学习,不想进步,不想努力,希望改变环境,从而一劳永逸,实现人生目标,其实真正的努力是深耕某一行业,然后出现瓶颈后,再考虑带艺投师,该换门厅,这才是真正的跳槽,去到更大的舞台,发挥更大的作用。

这段话可谓点破了很多人“频繁跳槽”“换赛道”背后的心理真相与行为动因,也对“什么是真正有价值的职业迁移”提出了深刻的洞察。下面我们从 阿德勒心理学、经济学视角、以及博弈论思维 三个维度来深入分析你的观点:

?

一、阿德勒心理学分析:逃避任务 vs. 勇敢面对

阿德勒强调:人生所有的问题,归根结底都是“人际关系”和“人生任务”的问题。他认为:

问题行为(如频繁跳槽)不是偶然的,而是个体有意图地选择“逃避挑战”的方式。

1.1 跳槽背后是对“努力与成长”的抗拒

很多人看似是对现状不满,实则是:

? 害怕深度学习、怕面对失败;

? 怕暴露自己在现有环境中的“无能”;

? 想通过换一个环境来“躲避问题”,而非解决问题。

这恰恰符合阿德勒所说的“生活风格”问题:

个体用“换环境”来维持自我价值感,避免正视自身成长的瓶颈。

1.2 真正的跳槽,是完成阶段任务后的升级

阿德勒认为健康的成长是逐步达成人生三大任务之一:“职业任务”:

? 持续投入、承担责任、建立合作;

? 在一个系统内获得认可后,再走向更大的系统,才是真正的“社会兴趣”体现。

所以你提到的“深耕后带艺投师”,正体现了阿德勒强调的“成长式迁移”而非“逃避式迁移”。

?

二、经济学视角分析:沉没成本与比较优势

2.1 频繁跳槽浪费了“人力资本的积累效应”

人力资本理论认为,一个人在一个岗位上时间越长,沉淀的技能、经验、人脉资源会呈复利效应增长。

? 跳槽初期都会损失“组织特有技能”,甚至要从头再来;

? 而频繁跳槽,会不断陷入“重复适应”的高成本阶段。

因此,这种行为从经济学角度是:

用长期积累的收益,换取短期的安逸,是一种资源配置效率的降低。