“第二年第三年和这个类似，不过打款金额在一百万以下的没有返点。公司还有个特殊政策，以我们黄源来说，如果前三年年打款金额在五百万以上的，按照百分之十进行返点。”

李树继续问：“那销售支持和活动支持呢？”

这才是李树关心的问题。

很多人首先关心的是销售任务和返点，但前世见多了的李树，知道如果没有厂家的销售支持和活动支持，只凭借业务员和代理商的死命推销，是很难打开局面的，尤其是一个新品。

对于流通店老板的心态，李树自认为把握的很好，这也是同样是二批，但李树出货最多的原因。但有困于自己只是个二批，哪怕自己投钱做活动也是替代理商做嫁衣，所以前世的他就没做多少。

这一世，如果拿下白鸽的代理权，并由厂家提供支持，那白鸽一定比上一世强，即使白鸽没有那么多的支持，自己也要做，能提前打出自己的名声，以后再做其他就好做多了，何乐而不为呢？

其实，对代理商支持的决定权在业务经理手里，业务经理可以根据季节变化、销量变化、竞争对手活动力度等向厂家申请活动费用，费用下来后，给代理商拨付多少，那就由业务经理说了算。

后世还出现过业务经理将厂家支持的产品给县里的经销商却不给市级代理商，闹的代理商很丢人的情况。

自己签了合同，应该还是由钱正磊担任业务经理，自己如果想要完全掌握厂家给的支持，那就需要和钱正磊打好关系了。

当然，业务经理的收入来源主要是绩效和提成，所以，自己销售额越高，钱正磊对自己越信服，同时也就对自己越支持。

当然，自己还可以另外给他们设立一个提成，这些许多厂家也是知道的，但只要销售额上去了，他们一般不会管的，甚至还会乐见其成，毕竟你的总销量在那里放着呢。

但李树不愿意这么做，因为白鸽和其他公司不一样，他们的活动支持力度比较大，一般只要业务经理申请，他们总会酌情给予一部分支持的，前世白鸽出现过这种事情，厂家直接调换了业务员，以防止相互勾结套取厂家活动费用。

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