在中国能‘击垮’苹果等一众海外公司的只有当时的白鹅。

是的，只有白鹅。

不是同行业的菊厂，也不是别的企业。

因为当时的白鹅掌握了国内移动互联网最优质的资源，哪怕是苹果这种公司，丢掉这些资源，股价轻易就会蒸发掉30！

这里面被忽略的事情是，国内本就独成一套。

且，国内的应用生态本就掌握在国内公司手上，其中核心在白鹅那边。

假设按照既定轨迹，再往后发展个两三年，无论什么硬件软件产品，人们只要讨厌它就可以不买、不用，包括苹果产品、菊厂产品。

例外是微信，国人需要一个非常正当的借口才可以不使用它。

那时候甚至有网友表态说——

“真希望马珀利再做个‘艰难的决定’，要求用户在白鹅产品与苹果产品之间二选一，然后充尼玛十年会员支持白鹅，这样就有正当借口不再使用白鹅产品。”

现如今温良这么激进，并表示时间不等人，是因为博浪的自研体系已经看到了前路。

于是，温良开始动手拆白鹅的系列业务。

第一个被拆成功的是对白鹅已经不那么重要的微博业务。

下一步温良要拆掉白鹅同样早该放弃的电商业务，这个业务温良打算联合徐辛，一同撮合交易给京东。

最后，通过小橙书发展带来的优势，让白鹅接受微信这个核心业务也不是不可以……交易的‘事实’。

当然，微信的核心地位在白鹅内部很清晰，温良从开始计划就考虑了失败的可能性。

于是他做了第二手准备，通过资本手段拿到其它互联网应用的部分主导权。