同大类如手游类跨项目工程行政经理；

以及最最重要的研发部行政经理。

也就是说，既需要大量像孙宝银这样纯技术研发层的技术经理，也需要大量有开发经历、能理解开发工作并具备行政管理、组织协调等各方面能力突出的行政经理。

即：温良之前就提过的那个上世纪我国某些特大项目上行之有效的架构。

技术问题、组织协调问题分开。

技术问题听技术经理的，组织协调问题交给行政经理去协调安排，两者无上下级之分。

反正，应用工程上是否为技术问题很容易区分。

这里面对研发部的核心管理理念就三个字：重技术。

眼下，总计有240多人的研发部门只有孙宝银这个总技术经理，每个小组缺两个经理，还缺一个总行政经理。

所以研发员工们哪能不心动。

要知道现在的博浪并不是只有一个项目，子工程更是多得很。

比如小橙书项目组分成了四个子工程：后台、前端ios、前端安卓、前端c网页。

子工程下还有对应的内测开发组、预研开发组。

当然，将来以小橙书为核心的社交生态业务其子工程会多得吓人。

手游业务的子工程也不少。

只是现在许多小组只停留在框架规划上。

比如社交生态业务的总算法小组，目前公司内依然是靠着王志毅和赵明杰两人掌控及饿哦组。