当然，万变不离其宗，商业模式总归还是一句话：提供产品为用户创造价值的过程中获得商业价值……

现在的发展形态是：

从2号开始，新浪微博主动限制了小橙书在它平台的传播范围，时下，新浪微博比门户网站的流量导向作用都夸张。

4号，小橙书的入站流量已经降低了35！

为此，李泽特地针对性拿出了‘百花齐放’方案。

然后，小橙书在不断给品牌合作人创造收入的过程中节节走高，至今用户总量破了千万。

现在，为了应对网络热度总量被逐渐降低，温良借助用户总量破千万的契机，决定主动扩散小橙书相关的网络热度。

当然，以小橙书和新浪微博的体量差距，主动权天然掌握在新浪微博那边，现在温良只是试探操作，把微博这种无声无息的压制挑明，抢回一点主动权。

…………

很快，在李泽的操作下，小橙书平台用户总量破千万的消息传得到处都是。

尤其是那些开放性质，没有竞争关系的第三方论坛上，新增相关帖子量很多。

新浪微博上也放了消息，毕竟小橙书有官博，新浪微博也只是限流，还没有直接禁止小橙书官博更新微博。

网友们的讨论在各个网络空间爆发。

“这发展速度挺快啊！小橙书就这么不声不响有了千万用户！”

“难道只有我一个人觉得小橙书居然今天才千万用户吗？”

“……”

“刚刚搜了下，从小橙书上线以来，还是第一次公布用户数据，我还以为会等到过亿才宣传呢！”